部落工作：
＊ 社區總體營造：
弟一年（91年），工作站在達觀、三叉坑部落開始思索部落工作是不是能有不一樣的發展。於是藉由社造方案的開始協助部落成立在地組織及加強既有組織的運作；第二、三年（92~93年），工作站成員期盼能在泰雅傳統文化上做些紀錄，於是有了傳統竹屋、傳統竹橋及瞭望台的興建、步道命名的活動。部落的老人不斷將部落的歷史告訴年輕人，將傳統文化的元素不斷的交給下一代，漸漸地來參與的族人越來越多，部落的感情也漸漸在發酵中…。

＊ 三叉坑遷村培力：
遷村培力計畫：遷村是一件牽涉到多項專業，龐大且複雜的工程，遷村案就夾帶著公部門的公權力進入到部落中。太多的專業讓部落居民與遷村案有距離，於是工作站與居民一同嘗試解決三叉坑所面臨問題；包括關於重建的方案補助、澄清與理解關於遷村的資訊，與部落居民一同嘗試討論重建的各種可能性。